陈军 杨连杰 闫春晖

[摘 要]薪酬管理是企业人力资源管理不可或缺的重要组成部分，强化薪酬管理，提高薪酬管理效率是当下现代企业管理的重要环节，同时也是激发企业员工激情与信心，提高企业核心竞争力的重要举措，故企业应格外关注与重视。文章从企业人力资源薪酬管理的重要性入手，对当前我国企业人力资源薪酬管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些有效的解决对策，旨在为相关人员提供参考。

[关键词]企业；人力资源；薪酬管理；问题；对策

中图分类号：G952 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）30-0147-01

引言

人力资源是企业核心竞争力提升的重要保障，也是关键所在，做好人才的开发、激励与管理工作是现代企业所面临的职责与任务。毋庸置疑，薪酬激励是开发、激励和管理人才，激发人才主动性与创造性的重要手段，也是直接手段，只有做好薪酬管理工作，完善薪酬机制，才能充分激发员工工作潜能，全面提升企业经济效益。

1 企业进行薪酬管理的必要性

首先，薪酬管理是企业自身发展的需要。在计划经济体制下，企业只是整个社会计划生产和分配的一部分，一切按照计划进行，企业尚未成为自主分配的主体。随着企业的发展，为了更好的通过薪酬激励留住优秀人才以发展壮大企业，企业必须通过薪酬制度的改革才能达到目的；其次，薪酬管理是企业薪酬现状及薪酬理念发展的需要。企业存在内部机构重叠，岗位职责不清，人浮于事的现象，人员能进不能出，岗位能上不能下。……