张晓颖，沈丹雪

（1.北京大学 经济学院，北京 100871；2.中国国际扶贫中心，北京 100028）

一、引言

随着“中非合作论坛”、“一带一路”倡议等不断深入，中资企业走出去的步伐不断加速。麦肯锡2017年发布的《Dance of the Lions and Dragons》中指出中非经济合作不断加快，双边贸易总额以每年20%左右的速度增长，外商直接投资（FDI）增速更高达40%。[1]中国是非洲各国投资贸易的重要来源，为非洲提供大量的基础设施融资，中国对非投资为当地带来客观的红利。然而，并不是所有的舆论都认可中国在非的投资，除了新殖民主义、资源掠夺论等传统论调以外，目前更多评论不再使用非黑即白的结论，而是从正面和负面分别论述中国对非投资的影响，例如哈佛政治评论认为，中非之间的关系很难用一把大刷子来总结，因为非洲本身由多元的国家组成，各国资源禀赋、发展诉求均不同，中国投资一方面扭转了“华盛顿共识”在非洲的困境，为非洲的发展创造了新机遇；另一方面，中国在非的投资还不成熟，中国企业在非的雇工行为仍饱受争议，文中引用人权观察组织2011年对中国在赞比亚的铜矿进行的调研，该矿的业主对本地工人会进行严厉的搜查，延长工作时间，威胁前来投诉的工人等。[2]基于此，本文作者以2013、2015年坦桑尼亚中资企业的调研为基础，主要讨论了三个问题：在坦中资企业中工会的角色及影响；中坦工会差异及根源；中国企业管理者对工会的应对方案及理由；最后作者结合研究发现提出了政策建议。……