孙永波，丁沂昕，邓春平

（北京工商大学 商学院，北京 100048）

一、引言

当前，组织和工作伦理问题频频发生，道德和伦理议题逐渐受到经济社会发展和市场竞争的关注，工作场所中的员工行为已被中外学者广泛讨论。旨在促进组织或其成员的有效运作，但违反了社会核心价值观、法律、伦理准则或合理行为标准的行为，被称为亲组织非伦理行为。[1]亲组织非伦理行为的动机和原因是复杂的，员工经常发现自己采取有益于组织的非伦理行为可能实际上会提高组织利益，[2]这与员工在工作场所中感受到的伦理环境密切相关。已有关于亲组织非伦理行为的研究，一是侧重领导者视角与员工亲组织非伦理行为之间的关系，忽视组织氛围的影响；[3]二是较少关注个体的情绪特质在伦理环境与员工亲组织非伦理行为二者之间的边界作用。既有文献对员工亲组织非伦理行为的前置因素和过程机制的研究还存在不足。

伦理环境不仅影响组织成员认为哪些问题符合伦理道德，而且还决定了成员用于理解、衡量和解决这些问题的道德标准。[4]在这种工作环境中，组织价值被员工转换为行动，这些行动随后反映在员工的工作行为中，[5]然而组织伦理环境实际上的不规范性使组织面临各种非伦理事件的冲击。事实上，任何员工都无法否认伦理环境在组织范围内扮演的重要角色作用。[6]组织伦理环境能否影响员工亲组织非伦理行为，其对员工亲组织非伦理行为的影响机制与伦理型领导者个体相比存在何种差异，目前还讨论较少。……