莫晓宇

【摘要】在建筑工程中，建筑电气安装工程是必不可少的组成部分，也是最核心部分，也面临着质量的亟待提升，然而，我们在研究如何提高安装质量的同时，也发现了其存在的诸多问题，严重影响给人们的胜场生活。基于此，电气安装工程技术人员必须深入研究如何满足用户安全、可靠、合理、适用的要求，及时解决所发现的问题。

【关键词】建筑工程 电气安装工程 施工管理 质量管理

一、电气安装工程施工前期的管理

1.电气施工设计图纸管理

在相关人员进行图纸设计工作时，一定要紧密结合实际状况，明确建筑项目施工要求，确保所设计出来的图纸是符合行业规范和国家规定的。与此同时，在正式进入施工阶段前，要严格审核图纸，根据结施工环境，详细考察图纸的可靠性，详细程度和实用性。比如对线路设计是否符合整体布局、电气设备设计位置是否合理、设计图纸是否完整、保存是否妥当等方面的考察。在进行图纸设计时，应综合考虑到将会影响电气施工质量的所有因素，同时现有科技技术手段进行模拟运行，检测图纸的实际运作情况，及时发现问题，并将问题解决在萌芽期，避免问题进一步扩大，造成不可预估的损失。

2.施工原材料的管理

物资部在采购电气原材料时，一定要严把质量关，首先要保证原材料本身质量符合国家质量标准，其次，要确保原材料供应商及原材料的合法性。此外，在进行运输时，保证途中的稳定性和安全性。最后，当原材料抵至现场后，要进行妥善保存，这也是影响原材料质量高低的又一关键因素，交代仓库管理人员一定要在充分考虑材料本身性质的基础上进行分类保存，避免不同性质的材料，再者，将天气因素也列入考虑施范围之中，确保原材料储存的万无一失。

3.相关施工设备的管理

安装及调试施工设备是工程准备阶段的主要工作内容之一。首先，要聘用专业知识丰富的人才从事设备的调试工作。调试要基础开始，比如，查看施工现场的照明系统是否运转正常，所有设备都投入作业状态时，供电系统能否能够安全供电。在进行设备调试时，操作员一定要随调试人员一道，确保后期设备的使用能够得心应手，并能亲自解决操作中所出现的小问题，进而保证工程施工工作顺利开展。

二、电气安装工程施工过程中的管理

1.电气安装施工质量的管理

在整个建筑施工环节，电气工程过程质量始终贯于整个项目之中，而电气安装工作相对比较复杂，对施工人员职业技术水平的要求也比较高，因此，一定要加强此方面的工作。电气安装工作的复杂性主要表现在线路铺设及设备安装等方面，且技术含量要求都比较高，一旦上一道工序没有做好，势必严重影响后续施工，影响建筑整体进度，施工人员尤其要注意每一道工序的施工质量控制工作。与此同时，质量监管部门一定要负起责任，做好本职工作，认真对待各个环节的质量检查工作，有效保证施工结果达到工程标准。

2.电气安装施工工期的管理

上文提到电气安装工程施工技术复杂，影响施工周期的因素也比较多，一旦施工工期延长，施工方的经济支出就一定会有所加大，甚至严重超出工程预算。所以，严格管理施工工期是非常有必要的。首先，从管理人员到作业人员，自上而下明确自身工作目标，建立起完善的施工进度监管体制。在重点考虑人员因素的同时，及时的监控和控制其他影响施工进度的因素，采取最符合建筑工程的施工技术，努力提高工程项目施工进度。

3.电气安装施工过程安全的管理

定时定期对施工人员进行安全意识教育，让每一位员工都能把个人安全及建筑安全放在第一位。同时，要求施工人员在实际操作过程中，严格按照标准及施工技术要求进行规范操作，杜绝违规操作的现象出现。在进行电气施工时，作业人员要时刻保持警惕性，及时排除安全隐患，并进行上报，让问题得到妥善的处理，从源头上消除危险。最后，要在总结并吸取以往发生的安全事故案例的基础上，做好预防措施，使施工人员的人身安全问题得到有效保障。从以往的安全事故分析来看，如果人员具备了很强的安全意识，安全事故的发生率将会大大降低，因此，提高施工人员的安全意识，是保障施工安全的先决条件。

4.电气安装工程的成本管理

在进行任何一项建筑工程项目时，都会有一个合理的预算，但在电气安装工程项目中，由于施工过程复杂、技术要求高，往往会超出项目预算，致使工程成本增加，施工方的经济利润严重缩减。因此，严格管理控制电气安装项目成本进，确保经济利润非常有必要。具体实施时，可合理利用合先进施工技术，使施工难度降低，再根据项目要求，在不影响工程质量的基础上下，合理选择施工原材料，同时合理预测建筑成本，严格按照施工计划开展工作。

三、电气安装工程施工结束后的管理

待工程施工完成后，严格审查施工结果，认真对待施工项目相关资料归档保存工作，其中最重要的就是施工日志的保存，如果日后发生了利益纠纷或者质量问题，施工日志就能真实反映实际施工情况，有效避免不必要的冲突。在进行工程收尾和最后的验收工作中，一旦发现问题，必须及时采取措施进行解决，只有在确定工程质量都符合相关规定之后，再向有关部门申请竣工，其次才是工程建筑的交付使用。为了公司以后的长远发展，在工程圆满竣工之际，及时对施工人员进行奖励，对各项目负责人和施工人员的工作情况进行谨慎评估，并做出最后总结，激发其工作的积极性，在以后的工作中更加负责认真，进而提高工作效率。

综上所述，在建筑工程中，电气安装工作是最为重要的一个环节，有效管理电气安装工程施工，是保障工程质量和项目的顺利开展的重要前提。施工管理人员应加强对于工期和质量认识度的提高，及时处理施工过程中的所有问题，并结合工程的实际情况和特点，切实的做好施工前期准备工作、施工过程控制工作和施工完成后的检查工作，促进电气安装工程稳健发展。

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