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企业人力资源管理信息化建设及其创新的探讨

2018-07-30王向阳

商情 2018年32期
关键词:信息化建设企业管理人力资源

王向阳

【摘要】网络信息的迅猛发展给当代企业运营管理注入新的活力。企业人力资源一直是企业管理的重要内容,因此现代化企业人力资源建设信息化管理模式势在必行。本文将简单探讨当代企业人力资源管理的信息化建设的创新思想和实施策略。

【关键词】企业管理 人力资源 信息化建设

当代网络信息化运用遍布世界各地,并深入到普通民众的日常生活中。在这种网络信息现实背景下,企业运营管理必须跟进时代潮流,加快信息化建设。人力资源本质上的信息属性将成为信息化建设的首要场地,对于企业未来运营管理的全面建设信息化模式具有重要的战略意义。

一、人力资源信息化建设内容

企业人力资源管理一直是企业运营管理中的重要内容,当代建设信息化管理模式,将网络信息技术应用到管理工作中,一方面大大降低企业的管理投入,另一方面使得人力管理更为集中、系统且规范,并实现人力资源信息共享和互惠。因此企业人力资源信息化建设将成为企业传统运营管理模式实行转型升级的重要指引,引起越来越多企业经营者的重视。

人力资源信息化建设即建立人力资源信息体系,运用这套体系管理企业人力调动进出,所以人力资源信息化建设将使得企业内部的人力资源变动更为集中有序,及时有效的辅助配合企业其他部门的管理工作。此外,人力资源信息化建设应用网络信息技术,使得人力资源管理摆脱传统纸质文件的繁琐杂乱,实现人力资源信息自动化、共享化。信息化建設便于利用外界信息资源,将企业内部人力资源置于广阔的人才市场调研工作中,便于管理者衡量员工综合素质和工作价值。

眼下很多企业针对人力资源管理都非常积极的开展信息化建设,不过对于人力资源信息化的认识却大多禁锢于纸质文件信息向电子文档信息的转变,所以实际建设出的信息人力自愿管理模式在本质上还是脱不开传统管理思维。而当代企业信息化管理核心是应用网络信息技术实现管理信息的共享互惠,并在实现自动化管理的基础上,为企业注入更多的外界人力资源信息,促使人力市场的各种培训机构或人事代理为企业人力资源更新提供更多的参考资料。

二、人力资源信息化建设优势

(一)提高管理效率

企业生产运营处于在动态变化之中,并且想要在经济市场长久立足就必须扩大企业规模,提高生产力与生产水平,获取最大的经济效益。所以企业管理必须顺应企业发展需要,在当代网路信息浪潮下,大规模企业必须针对人力资源建立信息化管理模式,以提高管理效率,并进一步降低管理成本,为企业腾出更大的发展空间。大型企业如果应用传统人力资源管理体系,将所有信息资源统一程序化管理,不仅造成管理部门日常工作量繁重,更使得人力资源的动态变化性质在程序化静态管理模式中变得毫无生机,对企业的人才挖掘或聘用工作没有建设性意义。对此,建设信息化人力资源管理模式,将人力资源整合到专业网络平台,管理人员只需要通过网络平台就能轻松查询到企业人才流动信息,并可以根据人力资源变动掌握企业员工的工作动向,分析改进入力资源管理内容。

(二)提升员工价值

企业人力资源管理掌握着企业生产运营的基本人员工作动向,对于企业发展意义重大。所以当代企业建立信息化人力资源管理模式,利用网络信息平台实现企业内部人力资源信息共享,分析人力资源变动的具体因素,协助企业其它部门建立员工调动方案,识别人才、把握人才。此外,通过网络信息管理平台实行人员与职位的对应匹配,利于企业从内部提拔员工,提过员的工作价值,利用企业内部运营管理模式塑造的管理阶层更利于企业实际管理需要,同时节省企业从人才市场引进管理人才的成本投入。

网络信息管理平台实现人力资源信息共享,使得企业内部员工晋升提拔公开透明化,使得公平竞争的民主化企业形象深入人心,大大提高员工工作积极性。人力资源信息化建设将全面统筹企业人事信息,便于随时为企业内部其他管理部门需要的各种人力方面信息提供准确信息,为企业各项运营工作的决策事项提供重要的参考资料。

三、人力资源信息化建设方向

人力资源信息化管理模式必须立足于基本的人力资源管理体系,将传统管理体系提升至更高的技术层次,加强信息资源集成与更新。传统计算机技术的人力资源管理模式只关注软件程序与操作手法,但是当代信息化管理模式必须重视人力资源的信息化管理思想,创新管理模式,充分利用外界信息统筹内部管理,实现管理自动化、服务自动化,极大限度的发挥网络信息管理优势。

一般小型企业运用传统人力资源管理体系即可满足管理需要,而对于大型企业,传统管理体系应用的单纯计算机技术在管理模式上很难把握庞大的人力资源变动因素,对于企业的人才把握很难有实质帮助。因此企业人力资源的信息化建设必须重点发挥网络信息价值,使得人力资源基于自动化管理实现的信息共享和自助服务功能,能够及时整合人力资源变动因素,为企业人力资源管理提供更多的人才动向信息,便于企业把握人才、吸引入才。

新型信息化人力资源管理模式可以利用网络平台实现在线面试与培训,或者配合利用网络电商平台推广企业产品,彰显企业市场地位,扩大企业形象,吸引入才关注,间接促进企业人力资源的质量提升,为企业运营发展带来提高更高价值。

四、结束语

现代化网络信息技术的飞速发展,已经强势渗人到企业管理中。人力资源本质上属于信息集成,因此运用网络信息技术管理更为便捷。当下企业人力资源管理信息化建设成为企业新型运营模式重要趋向,更是企业未来发展长久立足于经济市场的必备要素。企业只有顺应时代潮流,建设信息化人力资源管理模式,创新管理思想,给出行之有效的管理措施,才能保证企业的人力资源发挥出最大的使用价值。

参考文献:

[1]陈美玲.信息技术对人力资源管理模式的影响[J].经贸实践,2018(10):255.

[2]丁旭辰.现代企业人力资源管理信息化建设问题分析[J].人力资源管理,2018(05):457-458.

[3]庄金玉.企业人力资源管理的信息化建设思路探索[J].人力资源管理,2018(05):461-462.

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