王耀辉

摘 要 随着国民经济不断发展进步，我国企业财务管理的改革也随之加快，而财务管理中的预算管理是企业活动的重要组成部分之一，必须紧跟时代步伐。基于此，本文将对企业全面预算管理存在的问题与对策展开研究。

关键词 企业 预算管理 存在问题 对策

一、引言

随着我国国民经济的不断增长和税收发展，企业的全面预算管理作为财政管理较为重要的组成部分，虽然在新实行的预算法中，大体来看好像能夠有效解决地方政府举借债务、预算执行公开等问题，但在实际情况中，企业的全面预算管理依然存在一些问题。

二、企业全面预算管理存在的问题

（一）预算管理责任意识不强

虽然预算编制过程中基本每个部门都会参与，且经费都已分解到部门和个人，但在实际资金执行过程中，基本都是财务人员在进行预算管理，而其他人员很少有预算的责任意识。因此，容易造成预算管理过于简单化，在预算机制的设置方面过于形式化的情况下，各部门不能只是依靠不够专业的财务人员来执行预算管理，也就是按照传统的方式来进行预算编制。要有责任意识，在工作编制前做好收集大量资料信息的工作准备，整理分析有关数据，充分发挥预算管理的作用，避免因为资金浪费和企业人员预算管理责任意识不强而导致的生产效率下滑。

（二）预算精细化不够

企业员工的基本支出和工作专项支出容易出现划分不明确的问题，实际情况中公用经费的支出往往要透支专项经费，比如在预算中容易忽略员工的生活费、活动经费等，其实在实际中企业的各个部门都存在这些费用的支出，于是就会出现公用经费预算不全面的现象。……