李凌远

摘 要 随着我国石油销售行业的不断发展，目前企业在新形势下迎来了全新的发展机遇，同时也需要面对新的挑战。本文介绍了石油销售企业增强企业竞争能力的有效措施。

关键词 石油销售企业 竞争力 现状 作用 措施

一、前言

随着世界经济全球化的不断发展，当前国内油品市场也逐渐受到国际市场的影响和冲击，这样一来，国内石油销售企业就必须面对国外石油销售企业的竞争，从而形成新的产业结构竞争关系。

二、石油销售企业竞争力现状

（一）缺乏危机意识

缺乏危机意识是我国石油销售企业的通病之一。从客观实际来看，我国大型的石油销售企业都经历了计划经济时代，作为大型国企，其当前在管理方面依然采取了较为传统和保守的模式，不但存在急功近利的问题，更是存在缺乏远见和规划的情况。除此之外，随着时代的不断发展，全球经济对企业提出了更高的要求，而企业目前的风险管理水平显然不符合社会与市场的预期。

（二）成本管理不到位

成本管理不到位的情况是影响企业销售利润的重要问题之一。结合国内石油销售企业与国外企业的对比结果来看，我国大多数企业的石油销售成本超过65%来源于运输成本，由于流通成本较高且优化效果不好，不但导致了我国油品价格居高不下，同时也不利于企业的产业化布局，更是直接影响了利润率。

三、提高石油销售企业竞争力的主要作用

（一）迎合新形势的重要要求