宋德强

【摘要】现代经济发展当中企业管理水平是一个企业综合实力的体现，科学有效的管理手段可以帮助企业更好的进行资源整合和利用，从而促进企业的生产和发展。企业全面预算管理工作是现阶段较为先进和新潮的管理理念，在企业管理中应用可以帮助企业提高生产的质量和效率，但全面预算管理工作还是存在很多问题的。因此企业要通过加强企业战略目标指导作用、完善全面预算管理的组织架构与协调机制、调整预算编制方式等措施来提高全面预算管理的执行效果。

【关键词】企业 全面预算管理 问题 对策

一、企业全面预算管理的重要性

企业每天工作和生产任务的数量、种类都非常多，将生产任务、资源、活动与企业工作人员进行准确合理的配对都是由管理工作来完成的。企业全面预算管理工作就是将企业的所有人员、设施、任务都进行统一的管理和控制，使企业内部都凝聚在一起共同为实现企业战略目标而努力，从而达到促进企业的经济可持续发展的目的。

（一）全面预算管理是重要的企業战略管理控制措施

企业战略就是企业的核心发展目标和方向，而全面预算管理则是企业战略目标的执行官。就是将企业战略目标与任务进行分解，将其分化成若干个具体的、明确的小目标，科学合理的落实到企业的各个部门或人员身上。这样就使企业内部成员都能够明确企业战略发展目标的具体内容，帮助他们更加高效的完成工作任务。……