烟草企业内部控制建设优化路径思考
2018-07-29闵锦涛
中国国际财经 2018年6期
摘 要:企业内部控制制度是现代企业管理制度的关键组成之一,能够确保企业经营管理合法合规,实现预定经营目标,保障资产安全,规范内部管理,提升管理效率,避免信息失真,促进企业实现发展战略。面对复杂激烈的市场竞争环境,内部控制水平已成为烟草企业在激烈的市场竞争中立足的关键,也是顺意时代发展潮流建立现代企业制度的重要内容。烟草企业作为特殊产品行业,更要认清形势、与时俱进,充分认识内控管理的重要作用,并强化内在驱动进行自我革新和提质增效,更好的适应新时代烟草管控政策和消费市场变化。
本文从内部控制对企业的作用、当前烟草企业内部控制现状入手,重点探讨了烟草企业如何充分发挥内部控制的管理作用。
关键词:烟草企业;内部控制;作用
引言
企业内部控制制度,即各企业内通过设立一连串彼此关联、约束、督促的手段和制度的统称,它对提升企业管理效率和效益至关重要。如今,烟草业主要集中于核心能力和品牌价值的比拼,内部控制不可或缺,它能提高烟草企业的核心竞争能力和企业管理能力,有利于塑造企业良好品牌价值。为了在日渐激烈的竞争中占据一定地位,烟草企业必须下足力气加强内部控制。
一、内部控制对企业的重要作用
内部控制在企业管理的作业体现在以下方面:
(一)协调作用
企业是一个多业务、多部门的组合体,必然存在业务和职能的分割,因此有必要通过建立恰当的内部控制系统,促使各相关方彼此协调配合,让整体协调并实现最优配置和收益最大化。……
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