金艳

【摘要】成本管理是一项系统工程，成本管理的直接结果是降低成本、增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竟争力。本文从抓好人员素质、成本目标分解、成本过程管控、考核兑现、科技创新等入手，挖掘成本管理途径，不断提升企业的市场竞争能力和获利水平。

【关键词】以人为本；细化管理；严考核；科技创新

企业，要成功都必须把管理基础工作抓好，都必须过好管理关，而成本控制是其中非常重要的一部分。有效的成本控制是企业经营管理工作的“牛鼻子”，抓住它就可以带动全局。

一、抓好人的素质培养和工作态度的教育，建立一个全员成本控制体系

成本控制实质上是有人参与控制的一种管理活动，人的素质和态度决定了成本控制的成败。所以一方面要不断提高企业管理者和员工的素质，要求企业管理者主动通过学习和锻炼，来掌握先进的管理知识，如在计划、组织、协调、控制等基础管理方面的先进知识；采购、研究开发、服务、生产、质量、财务、人力资源、信息化建设等业务管理方面的先进知识以及产业、行业和其他相关科学方面的先进知识等等。要求员工也应该主动参加学习和培训，掌握先进工艺和技术，减少在生产中的浪费。另一方面要求每个人都要以积极主动的态度投入到企业成本控制中去，实行全员成本控制。成本的形成是企业内部各部门、各环节的各项生产要素与经济活动共同作用的结果，成本控制的主体应该包括对企业成本的形成和发生负有责任的影响者与参与者。……