吴震

【摘要】本文以新奥集团为研究对象，通过分析新奥集团风险导向内部审计的发展现状，对新奥集团风险导向内部审计的发展提出改进建议，主要包括重新定位内部审计机制、健全人力资源管理制度、完备风险数据库和建立风险导向内部审计质量控制体系等四方面。

【关键词】风险导向内部审计 风险管理 内部控制 公司治理

一、引言

随着经济全球化和信息技术的高速发展，市场环境和竞争环境发生着巨大变化，企业在这样的大环境下所面临的境地越来越难，如何提升自身发展实力来应对这样的背景，是企业应该注意的问题。很多企业逐步认识和到通过发挥企业内部审计的作用来提升自身的公司治理水平。通过不断的探索，企业管理这些风险的方式逐渐丰富，内部审计也逐步朝着风险导向型发展，更加注重对风险的评估和控制，提高企业的效率，实现企业价值的增值。

二、新奥集团风险导向内部审计的发展现状

新奥集团是一家现代化大型企业集团，涉及多项领域，总部设在河北省廊坊市，毗邻北京和天津，拥有独厚的地理位置优势。新奥集团主要从事大中型城市建设城市基础能源领域，同时也涉及房地产置业、旅游、餐饮、环保等方面活动，拥有广阔的发展前景。

（一）新奥集团内部审计组织结构

新奥集团设有审计室用以监督企业内部的经济活动，审计室主要承担的职责有：①拟定企业内部审计制度，制订相关审计工作规范。……