姜雯婷

【摘要】目前，我国正处于一个快速发展的时期，我国的众多优秀企业开始加入到世界经济的大家庭中。但是，在融入世界经济体的同时所面临的是竞争更加激烈的考验，这就对企业的管理层提出了更高的要求。我国企业如何在世界经济的大潮中占据优势地位，充分发挥自身所独有的优势，就需要企业的管理层在财务预算方面加大管理力度，对其中所出现的问题加以改进，完善企业财务预算管理机制。而对于石油企业来说，完善的企业财务预算管理机制能够有效的利用好各种生产资源，为企业更好的发展和运营起着重要的作用。从中可以看出，财务预算对于石油企业日常的管理中起着关键性的作用。本文从财务预算所拥有的特点、企业财务预算管理中现有的问题、完善企业财务预算管理的方法角度出发来分析，对如何更好的加强企业财务预算管理进行了探讨。

【关键词】企业财务；预算管理；思考

一、财务预算管理的内容和作用

（一）财务预算管理的内容

企业财务預算管理主要是对企业中各个部门的财务运行情况进行收集、整理、统训，为企业提供详细的资金运行情况数据信息，从而使企业能够避免则.务运行中的风险。对企业中的资分配进行合理的指导，使企业各个部门的资金运行正确合理高效。

（二）财务预算管理的作用

石油企业生产的产品都是由大型化、高新科技化来构成。这样就导致企业中的资金运行呈现出巨大性的特征。……