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高职院校提升社会服务能力的实践探索研究

2018-07-23惠敏侠余俊光

继续教育 2018年7期
关键词:高职院校策略

惠敏侠 余俊光

摘 要:高职院校的社会服务能力已经成为评价高职院校的重要指标之一。分析制约高职院校社会服务能力提升的主要因素,提出提升其社会服务能力的策略,构建完整的社会服务系统,在社会服务中不断实践创新,推动高职院校实现社会服务、人才培养和科研创的协调发展。

关键词:高职院校;社会服务;策略;平台

中图分类号:G717 文献标识码:A

高职院校的社会服务能力已经成为评价高职院校的重要指标之一。这不仅是社会经济发展赋予高职院校的责任,也是高职院校在自身发展和竞争中必须具备的能力,是凸显其社会价值的重要方面。因此,高职院校应依据当地的实际及其发展的需要,以地方经济资源和文化资源为根据,加强专业规划、调整专业结构和课程设置,制定与其相适应的人才培养方案和培养模式,将提升地方建设和满足地方需求放在首位,突出自身办学中的地方特色和优势,形成适宜地方发展的特色教育,从社会服务的定位、社会服务项目建设开发机制、服务渠道的拓展等方面着手,寻求发展的动力及自身所在的位置,从而提升社会服务能力,履行好服务社会的职责,以优质服务求得自身发展。

一、制约高职院校社会服务能力提升的主要因素

(一)三大职能发展脱节错位

高职院校具有三项主要职能:人才培养、科研创新和社会服务。人才要走向社会,科研成果要转化为生产力,为社会经济发展服务。……

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