陈雪芩,郑宝红

（1.武汉工商学院管理学院，湖北武汉430060；2.合肥工业大学管理学院，安徽合肥230009）

一、引 言

管理者是企业人力资源的重要组成部分，并成为企业管理中的核心模块。而现有研究中一个隐含的假设是所有管理者是同质的，即在企业面对外部市场冲击时，管理者更多的是依靠企业、行业或市场优势而非自身能力。近年来的研究表明，有能力的管理者更能推动企业发展战略的实施，为提高运营效率创造潜在机会（Bonsall等，2017）；更能促进企业经济政策的制定，为提升经营成果创造可能（Choi等，2015；Andreou等，2017）。因此，管理者能力是促进企业成长最为重要的能力之一。

由于管理者能力度量困难，早期有关管理者能力的研究极为有限，在很长一段时间里管理者能力几乎成了被遗忘的资源（Nuthall，2001）。直到2012年Demerjian等人提出能力的新度量方法，管理者能力相关研究才再次进入人们的视线。本文以此为节点将相关研究划分为两个阶段：第一阶段是能力新度量方法提出之前，此阶段的研究大多以理论探讨为主，在实证研究中学者们尝试选用各类代理变量来表示能力。第二阶段是能力新度量方法提出之后，大多数学者利用该度量方法，从多个方面分析能力所产生的经济后果，并尝试探讨影响管理者能力的因素。

本文通过对管理者能力相关研究的梳理，从管理者能力的内涵、度量方法、经济后果三个方面对现有文献进行了总结，并进一步指出了现有研究的主要特点和未来的研究方向。……