杨伟明, 孟卫东

（重庆大学 经济与工商管理学院，重庆 400030）

一、引 言

随着市场竞争的加剧和外部环境的快速变化，联盟组合对企业生存和发展的影响越来越突出（张光曦，2013）。联盟组合不仅扩大了企业资源的广度，而且提升了企业资源的深度，是获取持续竞争优势的重要保障。然而，高绩效的联盟组合并非凭空出现，实现联盟组合的价值潜力取决于对其管理的能力（Schilke和Goerzen，2010）。近年来学者们已经研究了联盟组合管理能力的构成要素（Hoffmann，2005）、驱动因素（Heimeriks和Duysters，2007）及其与企业绩效的关系（Bakker，2016），但它们与绩效之间的作用机制、实现路径仍缺乏系统性的分析和验证。Castro和Roldán（2015）认为，理解联盟组合管理能力的作用机制仍需要一个更全面、更详细的框架，应该进一步探索联盟组合管理能力提高企业绩效的实现路径。

值得注意的是，焦豪（2011）发现，动态能力积极影响组织双元活动，即开发式活动和探索式活动。而且，开发式活动和探索式活动对企业绩效的积极作用也受到了学者们的广泛关注（付丙海等，2015；Stettner和Lavie，2014）。从双元视角出发，联盟组合中广泛存在着不同的合作模式，即开发式合作和探索式合作，开发式合作是为了深化已有知识、完善现有技术以及改进现有产品性能等开展的合作活动，而探索式合作是为了探索全新知识、开发全新技术、创造全新产品等开展的合作活动（Lin等，2007）。这两种不同的合作模式或许有助于我们更好地理解联盟组合管理能力提高企业绩效的实现路径。因……