朱启宽

对于所有的经营机构而言，掌握财务控制的手段是至关重要的，财务控制可确保其经济活动的有序开展。事业单位通过进一步完善财务内部控制制度，可杜绝擅自挪用公款与徇私舞弊问题的出现，可有效的监督单位各个部门的领导人员，从而实现对事业单位的有效管理和监督，树立良好的企业形象。同时，事业单位通过规范财务管理，可将其运作效率加以提升，通过对健全的财务会计制度进行构建，从而使企业能够更好的适应社会发展的要求，提高其社会与经济效益。

一、事业单位财务内部控制存在的问题

1.没有健全的财务内部控制制度。现阶段，我国事业单位的财务工作仍应用着以往市场经济环境下的财务内控手段与模式，然而这种模式与方法已不符合当前市场经济环境。相关研究显示，我国部分事业单位在核算其所拥有的固定资产、相关成本费时，并没有相应的规范化与合理化，进而导致当前的事业单位制定的财务内部控制制度存在十分明显的缺陷，这就阻碍了事业单位的长远发展。

2.未全面认识财务内部控制制度。当前我国大部分事业单位制定的财务内部控制制度的基础并不牢固，高层领导干部认为事业单位进一步发展的目的在于让其可以及时的适应市场发展的趋势及要求，财务内部控制制度只会限制事业单位的发展。由于受到这一思想的影响，使得我国大部分事业单位过多的注重其自身的进步，而忽视建立健全财务内部控制制度。……