梅立敏

前言

经济效益的增长是促进企业发展的关键因素，然而经济风险预警机制的缺失，也会为企业发展带来影响，据此，为了加强对企业风险的管理，我们必须建立完善的内控体系。

一、财务风险管理中内控体系建设的可行性因素分析

1.内控体系对促进企业财务活动有效进行的优势。企业财务活动的有效进行需要各个工作岗位齐心合力，各部门关系相处融洽，相互协作。同时，也离不开财务管理活动的规范及财务管理人员间的相互监督达到杜绝公款私用现象的目的。由此可见，企业内部控制制度的建立对企业财务活动有效进行是非常重要的。但是企业内部控制制度能成为企业经营和管理的重要保障不仅有这几点积极影响，企业内部控制制度还可以使管理目标和控制活动有机结合，迸发出企业财务活动蓬勃的生命力。

2.内控体系对财务风险管控效力的强化作用。内控管理体系的建设对财务防范风险的执行力度有提升与加强作用，其作用表现在各个方面。首先，加强企业内部各个部门间相互协作意识，进一步提升了各个部门之间的协调性和配合度。这在一定程度上对财务审计工作的开展与运作产生了促进作用，从而进一步加强了财务防范风险的执行力度。其次，内控管理体系的建设在增强各个环节管理的同时，使得企业财务管理中防范风险的控制力有所提高和强化。人力支持的增加促使企业财务管理的完善性和科学性得到进一步的加强。……