梁海文

一、引言

2017年，西牧乳业被国家食品药品监督总局通报，曝光该公司1.8万罐婴幼儿奶粉使用过期原料，配方管理混乱，生产场地清洁不达标等问题。最终，该公司被罚1631万元。近些年，继三聚氰胺、瘦肉精事件之后，再次发生鱼肝油事件、煤矿安全事件、西牧乳业违规使用过期原料事件等。为什么企业社会责任的事件屡禁不止，哪怕因此付出罚款，甚至损害自身形象呢？其主要原因是企业忽视已经建立的内部控制制度以及内部控制程序的执行，甚至不惜以企业社会责任为代价，达到其所追求最大化的利润，最终导致诸多社会问题的出现。

诸如此类的事件为什么屡屡发生，社会责任是否应该引入企业的内部控制评价系统，二者之间是否有相关性呢?回顾以往文献，多数指出，随着经济的不断发展，企业内部控制需要注入新的“血液”，社会责任。企业社会责任不仅仅需要对企业公众形象的责任，还有对消费者、员工、股东等的责任。企业应该在内部控制体系内建立相应的社会责任制度和机构。例如刘芳芳(2012)认为通过完善企业的内部控制来实现企业自觉履行社会责任，达到企业健康持续地发展。谢奕辰(2013)分析认为企业的内部控制与社会责任是硬币的两面，相互依存，相辅相成，二者结合才能会更好地推动企业切实履行社会责任和执行有效的内部控制，共同促进企业前进。李志斌（2014）通过实证，认为增强企业履行社会责任力和更加规范地施行社会责任行为需要高效力的内部控制，与此同时，有效的内部控制对企业持续性和规范化实施社会责任具有直接作用。……