基于优化公立医院绩效考核的探究
2018-07-13赵晶
中国乡镇企业会计 2018年4期
赵 晶
绩效考核指的是将科学高效的绩效考核制度作为依据,绩效考核人员在规定时间内全方位考核各部门及员工的工作行为,并认真细致分析最终考核结果,以此优化调整绩效管理办法,从而促进整体绩效水平。公立医院开展绩效考核的目的是借助和吸收管理学、财务学方面的措施手段,综合分析掌握某一时期内医院的发展经营情况及效益水平等,从而给出正确合理的评价,增强医院服务水平,提高医院竞争实力。
一、医院绩效考核的必要性
(一)有利于对医院整体运营状况进行了解。公立医院除了充分体现自身的公益性特点外,还必须具备适应现代市场环境的能力,促进经济效益与社会效益的提升。一方面,加强绩效管理可以对医院的运营情况及时全面了解,找出医院运营环节的薄弱之处,得出精准可靠的考核结果,便于后续绩效管理,落实医院预期的效益目标;另一方面,政府主管理部门对公立医院的绩效评价也将全面推开,改革和完善医院内部的绩效考核体系也是必然要求。
(二)有利于提高医院管理水平。通过建立健全绩效考核机制,为管理者提供了更为科学、数据化的管理手段。另外,从量化业绩的角度出发,优化分配了医院各项资源,突出了员工的主体地位,实现了新型的医院管理模式,促进医院整体生产和管理水平提升。
(三)有利于调动员工工作积极性。公立医院改革的目标就是维护公立医院的公益性、调动医务人员的的积极性。……
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