李乐乐

财务管理在促进妇幼保健院各项业务活动顺利进行、实现资源资金的高效利用等方面发挥着不可比拟的作用和优势，是顺应新医改体制改革发展趋势的重要要求。对于妇幼保健院来说，要想获得长足的发展和进步，就必须要高度重视财务管理工作，提高为患者服务的能力和水平，将妇幼保健院推向更为规范化、长远化的道路发展。

一、新医改下妇幼保健院财务管理工作的具体要求

（一）全面预算管理要求

新医改体制改革的不断推进与强化，要求妇幼保健院必须要注重全面预算管理水平的提升，要与财务管理实际需求相契合。现阶段，政府对医疗卫生事业加强了投入，个人医疗支付比例呈现明显的下降趋势，所以妇幼保健院必须要加强严格管理资金收支情况，确保收支的高度一致与平衡，对自身财务状况加以正确了解。

（二）成本管理要求

对于新医改改革的目标来分析，必须要构建全新的补偿机制，避免出现以药补医现象。在新医改体制改革完成以后，政府补助和服务收入等是妇幼保健院主要收入渠道。在收入来源不断减少的影响下，妇幼保健院必须要加强成本管理建设，降低运营成本和患者看病成本，为整体社会福利水平的提升创造有利条件。

二、新医改下妇幼保健院财务管理工作中存在的问题分析

（一）成本管理工作尚未有效落实

首先，成本分析的有效性严重缺失现阶段，一些妇幼保健院在成本分析方面存在着一定的薄弱点和空白点。……