李 楠

想要建立一个平稳、有序、健康的能源市场离不开能源大数据信息技术企业的发展，而能源大数据信息技术企业的发展离不开科学的、系统化的资金预算管理的指导。资金预算管理即是能源大数据信息技术企业开展生产经营活动的起点，又是终点，资金预算管理工作贯穿于能源大数据信息技术企业日常经营管理的全过程。因此，如何建立一个具有可操作性、系统性、科学性的能源大数据信息技术企业资金预算管理的强化方式已成为每一个能源大数据信息技术企业管理者必须研究的问题之一。

一、能源大数据信息技术企业资金预算管理强化方式的必要性简述

1.有助于提高能源大数据信息技术企业资金运转率

能源大数据信息技术企业资金预算管理的工作原理是通过对资金的运作情况实行全程实时监控，确保资金预算管理的归口部门实际的资金支出与各项业务的开展都能按照资金预算标准严格执行，从而建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系。通过开展能源大数据信息技术企业资金预算管理工作，不仅提高了能源大数据信息技术企业的现金流量运转效率，从源头降低能源大数据信息技术企业超预算行为发生的几率，还增强了资金预算管理归口部门的岗位责任意识的同时，还可实现组织协调企业财务资源与业务规划匹配运作的目标。此外，能源大数据信息技术企业还能够利用资金预算管理来帮助企业分析融资报酬率，从而找到最优解，优化资本结构，降低能源大数据信息技术企业资本的无效使用率，从而降低能源大数据信息技术企业财务风险。……