黄小珊

前言：全面预算管理是运用现代化管理方式、将现代的管理理念与企业的财务预算、财务编制、成本管理等相结合的综合管理系统。随着工程建设企业竞争的日渐激烈，全面的预算管理理念已经成为工程建设企业维护企业发展、提高企业竞争力的必然选择。工程建设企业进行项目的全面预算管理，可以有效地提高企业的预算管理的水平，落实相关责任，提升项目的经济效益，为企业的发展提供有效的指引。

一、工程建设企业施行全面预算管理的意义

全面预算管理是企业在一定时期内的经营活动、投资活动、其他财务活动的预算安排，工程建设企业要对工程项目进行全面的预算评估，为企业的工程建设项目财务管理及具体的施工管理提供保障，使工程项目的资源合理分配，不断优化工程项目的流程运作。工程项目的全面预算管理贯穿企业整个经营项目的始终，要求工程建设项目要进行明确的预算编制，不断加强对预算的监控管理，对工程建设企业的预算工作进行实时的分析评估，维护企业预算管理工作的顺利开展。

二、工程建设企业进行工程项目全面预算管理的内容

（一）健全工程成本的预算管理

企业的工程建设成本包括施工成本费用和人员费用，工程项目部分要对具体的施工成本进行拆解，再落实到项目的各个管理环节和责任人。在项目的施工成本中，施工原料费用和机械使用费用是全面预算管理重点。……