项小燕

引言

行政事业单位的主要作用是服务于人民群众，因此，掌握着许多的公共权力。为了促进廉政建设，本文主要探讨了运用风险评估机制完善事业单位内控制度的建设，合理地分配事业单位中的公共权力，并对其进行严格的监督管理，避免资金浪费现象的出现。风险评估机制的运用能使内控制度更加地具有科学性与民主性，有效地防止不良行为的发生。

一、建立完善的内控制度体系

（一）明确事业单位中的业务流程。明确事业单位的经济活动流程是单位一切工作开始的前提。由此可见，明确事业单位的业务流程显得尤为重要。在这项工作进行的过程中，应当以事业单位的相关规定为依据，组织单位中相关的工作人员对单位的预算业务、收支业务、采购业务以及资产管理业务和建设项目业等务通过不同的形式进行调查。明确每项业务的特点，从而制定出业务流程的目标以及范围。

（二）详细分析各项活动的风险。在事业单位中，经济上的风险是单位存在的最大风险。因此，在进行风险分析的过程中就应当将经济上的风险放在一个重要的位置上来考虑，对这方面的风险加大力度进行研究。在分析经济风险时，应当向专业的内控人员进行咨询，寻求技术上的指导。在这个过程中，可以通过多种方式进行技术上的沟通，共同发现经济活动中存在的风险，并共同思考出解决问题的方法，使事业单位的内控制度不断地完善。……