基于公益性视角对公立医院内控制度的思考
2018-07-13姜海燕
中国乡镇企业会计 2018年8期
姜海燕
引言
内部控制制度是当今新医改后公立医院内部管理的重要基础,能够提升公立医院内部管理水平,保障财产安全、财务报告等相关信息的完整性和透明性,从而提高医院的经济效益和社会效益,有效的提升医院的医疗质量,实现可持续发展。
一、内部控制
(一)内部控制概述。内部控制是指某一个单位为实现其经营目标,保障财产的安全稳定,它是一种职责分工制度和业务组织形式,建立在各个组织和经济单位的活动中。它由董事会、管理层及所有员工共同实施,意在确保单位在一系列活动中可以实现单位的基本目标,也可以说它是合法经营、会计信息真实可靠和提高运营效率的有力保障,它对单位战略目标的实现有着一定的促进作用,是现代管理制度的必然要求,是单位各项制度的基础,更是防范经营风险的一种有效手段,有利于制定正确的发展计划,并确保各项方案可以坚决贯彻执行,进而提高工作效率和经济效益,它是单位内部采取的自我约束调整、评价、规划和控制的一系列手段、方法和措施的总称。也是企业内部为实现经营活动的目标而建立的一种平衡、制约、调节和考核各部门之间业务对接情况的方法手段。
(二)内部控制功能。内部控制具有一定的调节功能,根本目的是为了能够更好地实现单位所定目标。在目标实现的过程中,由于单位受到多种因素的影响,会导致事项偏离所定的目标,因此单位应该制定内部控制制度,进而在一定程度上排除所存在问题的干扰,平衡所出现的偏差,进而能够达成单位的既定目标。……
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