刘 辉

一、医院内部控制制度现状分析

1.现代化监管手段不健全。当今时代是互联网的时代，随着计算机系统和大数据技术的不断完善，各行各业的内控监管模式也呈现出翻天覆地的变化，原有的依靠传统人力进行内控监管的方式已经不再适用于组织经营发展的需要。较之以前的内控监管，现有的医院内控模式已经呈现出现代化、科学化、动态化的特点，但与大型企业的内控机制相比还有很大的差距。其主要体现在以下几个方面：一是内控系统依旧落后。从内控机制较为健全的大型企业来看，利用大数据技术进行数据的动态监管、利用云网将各部门连接在一起进行系统沟通是目前企业内部控制制度发展的趋势。而我国医院的内控建设一直处于较为落后的局面，究其原因主要是由于医院将建设资金重点应用于设备购买、维修、保养，人员引进、培训等方面，对于内控系统建设的预算不足，对于内控体系建设所划拨的资金较为有限，这就使得医院内控机制的发展与医院规模的扩张不匹配，内控手段依旧落后。二是进行内控监管的方式较为单一。从医院现有的内控监管方式来看，依靠财务部门、审计部门进行监管依旧是主流。财务部门人员因自身基础知识素养和技术能力的不足，在承担内部监管这项重大任务的过程中心有余而力不足，而依靠外部审计部门对医院的经营发展进行监督也存在着一定的缺陷，他们对医院内部的实际运作情况不够了解，这就制约着医院内部控制制度的深化改革。……