马 燕

城市集中供热是城市重要的基础设施之一，而供热企业是城市供热的主体单位，其自身的运营及发展情况，与人们的日常生活息息相关，同时还会影响和谐、稳定社会的构建。市场经济体制的不断完善以及国家政策的多次调整，对热力企业来讲既是机遇也是挑战，要增强自身核心竞争力，便需要正视内部控制环节存在的问题，对其进行深入分析并加以整改。如何强化内部控制，提高内控水平，是新时期背景下热力企业必须重视并思考的问题，应将其在实际行动中落实到位。

一、强化热力企业内部控制的重要性

对于热力企业来讲，内部控制工作的强化是一项尤为重要的任务，其重要性主要体现在以下三方面：第一，可以提高企业经济效益。做好内部控制工作，能够加强企业各个部门之间的沟通与联系，对各类资源及资金进行科学配置和合理利用，加快企业经营运转效率，在降低各个业务环节成本的同时，还能激发员工工作积极性，扩大企业的利润空间。第二，可以增强企业风险防范能力。以内部控制为主抓手，能够管理并监督各个经营环节及各项经济活动，在消除质量隐患的同时，还能确保企业财产的安全性及完整性，更好的规避经营风险问题。第三，可以规范企业经营行为。在开展内部控制工作时，能够及时发现企业经营决策及运营过程中存在的问题，并在第一时间进行整改，对经营行为起到了约束作用，显著提高了企业管理水平。……