APP下载

浅谈国有企业做好“三供一业”分离移交工作应注意的问题

2018-07-13王淑栋

中国乡镇企业会计 2018年8期
关键词:国有企业

王淑栋

引言:“三供一业”分离移交主要是指将国有企业职工的供水、供电、供暖(供气)和物业管理职能从企业中剥离出来,而由社会专业单位来实施管理的一项工作,但是这项工作的政策性和专业性都比较强、涉及面比较广、操作也异常繁琐。因此,在实际实施过程中会存在很大的难度,接下来我们就首先说明国有企业进行“三供一业”分离移交工作的必要性。

一、国有企业做好“三供一业”分离移交工作的必要性

1.减轻国有企业负担

在国有企业将“三供一业”分离移交到社会专业单位之后,可以有效的减轻国有企业在职工及其家属在社会福利等方面的负担,主要有经济和工作两方面的负担。由于国有企业的职工人数较多,相应的“三供一业”费用也会很高,有的企业一年社会补贴达40亿,并且管理工作也会非常繁琐,这对于国企的发展来说也是比较大的压力,并且国有企业的改革工作本身就具有很大的难度,“三供一业”无疑加重了工作的负担。但是将“三供一业”分离移交之后,会使国有企业这两方面的负担大大减弱,对于国有企业向市场化改革具有促进作用,对于国有企业的经济发展来说也具有非常重要的意义。

2.改善职工的居住条件

国有企业原本对于职工的“三供一业”的费用比较有限,虽然可以有效的减轻职工的工作负担,但是质量相对还是相对有限的。以物业管理为例,国有企业在负担这项费用时,大多是本单位自己设立物业公司,费用大,且质量有限。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

国有企业
国有企业推进“科改示范行动”的实践与思考
新时期加强国有企业内部控制的思考
国有企业研究型审计思考与探索
国有企业加强预算管理探讨
如何做好国有企业意识形态引领工作
对新形势下加强国有企业基层党支部建设的思考
探索国有企业投资新路径
国有企业改革之路上的“国退民进”
新时期国有企业党建工作创新思考
完善国有企业内部审计工作思考