刘 萍

前言：近些年来，国有资产管理体制的改革处于不断深入发展的阶段，如何进一步加强国有企业以及国有资本运营的监督逐渐成为了企业经营者考虑的重要问题，国有资本营运监督的深化更是要求国有企业的管理者在追求经济建设的同时要将更多的注意力转向对绩效经营能力、个人品行等方面的监督和把握等方面上来。因此，进一步完善国有企业的绩效考核机制是具有一定现实意义的。

一、国有企业经营者进行绩效考评的重要性分析

国有企业在我国经济生活中一直占据着主体地位，尤其是在我国经济处于转轨的过程中，科学且公正的绩效考核不仅能有效的提升员工的工作效率，减少工作方面的失误，更能提升企业管理者决策的科学性，从而改善企业业绩和劳资关系，并能充分的发挥出企业经营者创造力和积极性。与此同时，当前国有企业在经营和发展的过程中经常会出现员工管理以及绩效考核等方面的问题，这种问题若是不进行及时的解决，便会为企业的发展造成更大的损失。因此，国有企业的管理者若是能够给予绩效考核一定的重视程度，并不断完善企业内部绩效考评的相关机制，必定能够提升企业员工的工作积极性，为国有企业发展提供更强的推动力。

二、当前国有企业经营者绩效考评过程中存在的问题

当前国有企业的经营者在进行绩效考评的过程中主要存在以下几……