高园苑

在经济发展全球化的背景下，跨国企业发展如火如荼，许多国外优秀企业进驻中国市场，抢占国内的消费市场，现实逼迫企业为谋求发展而采取应对措施，改变被动的状态。当前的企业发展在管理方面存在模式相对单一的问题，如在财务方面不了解财务功能的作用，不重视企业资产管理，管理意识和管理机制薄弱等，使得企业发展存在巨大的障碍，发展潜力受阻。因此创新管理模式十分重要，构建财务和资产管理相结合的管理模式，是企业获得经济效益的有效途径。

一、企业管理模式概述

企业尤其是现代化企业要实现其自身的发展，需要具备完备的企业管理模式，具备现代化思维，掌握时代发展的规律，才能从本质上把握发展的脉络，找到企业发展的突破口。企业管理模式是指企业在发展中制定规划、目标，并要熟悉内部资源以便及时对资源进行配置和调度，完成预期的发展目标而形成的管理方法和结构。在管理界比较出色的管理模式主要是由美国和日本两国发明的模式，美国侧重在利用法律来管理和控制，突出管理者个人魅力；日本则侧重集体主义，善于利用集体来实施管理。我国的管理模式主要分为三类，一为制度化管理，这种管理模式的主动权在企业，企业通过制度的规范手段促进管理；二为情感化管理，即主要以突出人的本性为特征，注重人性化的管理；三为家族式管理，利用血缘关系为管理核心，突出权利集中优势。……