王 芳

国有企业关系到我国的经济命脉，在我国经济发展中起到重要的支撑作用。近年来，我国经济体制改革在不断深入，社会主义市场经济实现了高速发展，在一定程度上加快了国有企业管理的改革。现代管理制度在企业中应用，使国有企业的财务管理方式发生了很大的变化，给国有企业的财务管理带来了新的挑战。

一、国有企业财务管理的主要内容

企业财务管理主要指的是企业在财务活动和财务关系分析环节中，科学的掌握企业的经济活动，完善财务预算、计划以及合理的分析，协调公司的生产和经营。国有企业的财务管理，不仅仅要组织财务活动，同时也要处理企业的财务关系管理。针对国有企业的自身特点，组织企业财务活动的各个环节，在企业投资中，要提出合理建议，实现资金的合理分配；应该结合企业和投资者、政府部门之间的利益，使他们建立良性发展关系。

二、国有企业财务管理存在的问题

（一）国有企业财务管理人员思想观念滞后，整体素质有待进一步提升

近年来，市场环境变化很快，企业不仅要完善生产管理、市场运营策略，还应进一步完善财务管理工作。然而，有些国有企业财务管理人员的思维定式只限于企业的会计核算方面，对企业信息不能全面掌握。在财务管理中，相关制度不健全，企业发展和社会主义市场经济发展的步调不一致。有部分财务管理人员的专业水平不高，面对财务管理、会计等知识结构的不断更新而无法跟进形势，不能全面掌控整个公司的财务状况，导致财务管理中出现问题。……