石拓

摘要：随着2017年《民办教育促进法》的修订与完善，允许民办学前教育机构自主选择设立盈利性、非盈利性2种组织类型，此举将对民办幼儿园实施分类指导与管理，进而从办园机制与体制方面给予民办幼儿园“松绑”，势必会促进民办幼儿园如雨后春笋般涌现，推动我国民办幼儿园进入新的发展阶段。与此同时，也不可避免的会出现一些制度性的问题影响民办幼儿园的发展。为此，本文从连锁性幼儿园内部控制的角度着笔，分析内部控制重要性以及存在的问题并提出改进措施。

关键词：连锁幼儿园；内部控制；问题与措施

根据连锁幼儿园组织的属性，内部控制对连锁幼儿园起到了尤为关键的作用及意义。其能整合连锁幼儿园的资源，不断的提升内部结构的完善性以及科学性。并且，进一步的使得连锁幼儿园整体的管理水平不断提升。从管理的层面上看，内部控制是一种自我评价、调整、监督、约束的系统机制，内部牵制制衡机制会逐渐转变为内部控制的整体框架，能够在更大的程度上发挥它的约束作用，以此来促进连锁幼儿园的整体发展。在这种背景下，探究如何加强连锁幼儿园内部控制以及相关的问题，具有特别重要的意义。

一、建立连锁幼儿园内部控制的重要意义

幼儿园内部控制包括内部控制制度以及控制系统，主要是指连锁幼儿园董事会、管理阶层和工作人员一起参与并实施的，为了确保财务报告的真实性，进一步提高管理水平及经营效率，监督法律法规制度执行与落实的过程。……