刘莉

摘要：如今的经济形势下，小企业已成为国民经济的重要组成部分，对经济的发展与社会的稳定起着举足轻重的作用。然而，小企业由于没有充足的内控管理经验，没有建立长期有效的内部管理制度，一直存在着内部管理薄弱，经济效益低下，外部信息沟通困难等发展障碍。

关键词：小企业；内控；重要性；意义

2017年6月29日，财政部关于印发《小企业内部控制规范（试行）》的通知 财会[2017]21号正式发布，这意味着国家对小企业管理规范的重视，该规范对引导和帮助小企业加强内部控制建设，提高经营管理水平，降低经营风险，减少各类经济损失，对于促进我国小企业健康成长，进而推动我国经济健康可持续发展具有重要意义。

一、实际案例分析

重庆高新区某一塑料制造企业，成立于上世纪90年代，其生产的生活塑料品曾一度供不应求，呈现供应商抱着现金等配货的景象。其董事长曾某也一度被称为重庆的塑料之王，重庆优秀民营企业家等荣誉称号。随着业务的不断发展，企业扩张势在必行，90年代中期，企业先后进军汽车电瓶、环保餐具、饮食娱乐、连锁超市、房地产等行业，那时企业的产值已经超过10亿。然而，随着业务的不断扩张，人力资源的欠缺及内部控制的不规范，公司的经营漏洞也逐一显现。由于缺乏严密的市场调查及投资项目的可行性分析，公司斥资2000多万元投资的环保餐具产业，因技术原因和市场需求的不饱和而宣告夭折，上百万的谷物库存腐烂报废，给公司造成了巨大的经济损失。……