周剑华

摘要：随着科学技术的发展，如今高新科技产品的更替越来越快，高新技术企业面临着更大的风险。而高风险作为高新技术企业的重要属性，为实现高新技术企业的可持续发展，引入全面预算管理不失为一种有效管理手段。同时，高新技术企业采用全面预算管理，可实现预算的全面化管理，强化企业的市场核心竞争力。文章从当前高新技术企业的全面预算管理实际情况为出发点，针对全面预算管理过程中存在的问题，提出具有针对性的解决策略，以促进高新技术企业的稳定发展。

关键词：高新技术企业；全面预算；解决策略

高新技术产业作为微观经济模式，是推进国家经济稳定发展的重要动力。在经济发展结构的战略调整与产业升级背景下，高新技术企业发挥的作用十分关键。从自主创新角度分析，高新技术企业的技术创新与新产品研发成果是巨大的。高新技术企业引入全面预算管理，能为管理者的全局掌控，实现多角度、多维度管理提供全新的管理方式。可是，由于高新技术企业与其它企业有着不同之处，在实施全面预算管理时经常会遇到一些问题，如全面预算编制不完善、缺乏有效的研究经费预算管理等。因此，高新技术企业应根据实际全面预算管理情况，制定有效的解决方法，从而加强企业的运营管理能力，促进企业的进一步发展。

一、当前高新技术企业全面预算管理存在的不足

（一）全面预算编制不完善