黄晓芬， 彭正银

（天津财经大学 商学院，天津 300222）

一、引 言

在信息技术快速发展的推动下，企业的商业模式和经营业态都发生了颠覆性的变化，很多企业在越来越短的时间间隔中“轰然倒下”“兴衰更替”“昙花一现”，如井润田的研究表明，中国企业的平均寿命不足4年（井润田，2016）。环境动荡与速度竞争形成了“赢者通吃”的竞争现象，企业结构日益复杂化和网络化，为了缓解任务复杂性和缓冲环境的不确定性，组织形态逐渐从科层组织、市场组织转向网络组织（Thorelli，1986；林润辉和李维安，2000；彭正银，2002）。为了应对内外部环境的不确定性和商业模式变化的冲击，高层管理者的理念和认知都需做出相应反应。因此，剖析管理者认知在网络组织演化中的作用具有重要的现实意义。

从静态角度看，管理者认知反应了组织的战略决策者在进行战略选择和决策制定时所具备和应用的知识结构（Daft和Weick，1984；Prahalad和Bettis，1986；Grant，1996），具有路径依赖的特征（Helfat和Peteraf，2015）。从动态的角度看，管理者认知是有限理性的高层管理者将其认知结构转化为其行为的一种信息筛选过程（Hambrick和Mason，1984；Adner和Helfat，2003），组织是高层管理者的一种反应和解释（Hambrick和Mason，1984）。管理者认知可以分为能力认知、意愿认知和配置认知（Mitchell等，2000）。基于管理者认知的静动态视角，现有文献从组织个体的能力、组织间关系以及网络结构三个角度探析了网络组织的基本要素；囿于管理者的有限理性，本文从高阶理论和情境双元性两个角度分析了网络组织演化的动因；从环境……