陈志霞， 典亚娇

（华中科技大学 公共管理学院，湖北 武汉 430074）

一、引 言

基于本土文化的组织行为和人力资源管理研究是目前学界亟待强化的重要领域和未来的研究方向，组织差序氛围（Chaxu climate，Guanxi，error routine）作为基于中国传统文化和社会心理的一种重要的组织内部人际关系现象，使得中国情境下的组织行为和人力资源管理具有某些独特特征和内在规律，值得本土学者加以重点关注和深入系统研究。

现阶段关于组织差序氛围的研究多在西方领导—成员交换理论框架的基础上展开，但中国人的人际关系具有其独特的本土文化特色，其领导—部属关系也具有某些本土特点。领导—成员交换理论认为，由于时间和资源有限，领导会根据下属表现是否符合其对角色的预期来决定是否建立交换关系并予以相应的资源支持（Hwang，2005），该理论强调领导与每个部属都建立了质量不同的交换关系（Aryee和Chen，2006）。组织内部人际关系的差序氛围使得中国情境下的领导—部属关系具有以下特点：首先，与西方的个体主义情境不同，在中国情境下领导—成员交换更具差序特征，“差”主要强调根据亲疏远近差别对待，“序”则从权力维度强调以组织资源分配者为核心形成的尊卑有序的社会交换关系。华人组织中基于“差序格局”而产生的差序式领导是一种不同于西方现有领导类型的领导风格，更突显出本土化情景下领导者与部属的独特互动方式（田在兰和黄培伦，2013）。因此，中国工作场域中的领导—部属关系研究不应只基于LMX等西方领导理论进行，而且应将差序式的人际网这一本土化情境特征考虑在内。……