张佳良， 范雪灵， 刘 军

（中国人民大学 商学院，北京 100872）

一、引 言

组织管理研究的议题众多，在学界的共同努力之下，不断推陈出新。“组织领地”即是近年来新兴的重要概念，它将动物学、人类学和环境心理学中的“领地”概念借鉴到组织管理研究中，用来描述组织成员的领地意识、认知和行为（刘军等，2016）。在组织中，领地的存在区分了“领主”彼此的利益格局，而为了维护自身的领地利益，组织成员会表现出领地标记行为和防卫行为。前者是指，组织成员通过设置一些标识，来表明自己的领地归属，包括身份导向标记行为和控制导向标记行为；后者则是针对侵略行为的反抗，包括预期型防卫行为和反应型防卫行为。比如，员工对办公桌进行标记以划分自己工作空间的界限，对重要的文件上锁或设置密码以防他人盗用，保留重要信息以防同事乘人之危来抢夺自己的客户等。

自2005年该议题首次介绍到组织管理领域以来，国内外学者逐渐开始了对该议题的讨论。比如，Brown和Robinson（2011）讨论了组织成员在面对领地侵略时的对策，Peng（2013）讨论了组织领地性对知识分享的抑制作用，Gardner等（2017）定性分析了领导者的预期型领地防卫行为的具体表现和产生的原因。这些研究探索了领地行为的前因，挖掘了领地行为的后果，也表征着该议题正在由萌芽期逐步过渡至成熟期（张佳良等，2017）。然而，由于受到思维方式和文化特征等方面的限制，西方研究者所构建的理论模型并不能完全适用于东方文化的土壤上（翟学伟，2001）。……