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土木工程管理与工程造价的有效控制

2018-06-19张苏红

赢未来 2018年35期
关键词:控制策略管理体系工程造价

摘 要:对于从事建筑行业的企业来说,合理的土木工程管理和科学的工程造价预算是其整个工作环节中至关重要的一步,因为其管理体系和工程造价预算是否科学直接关乎着一个项目乃至一个企业的成败与生死。因此,本文通过对当前我国建筑土木工程管理和工程造价发展现状的的研究,探求该类现象产生的原因,从而为相关企业能够有效的优化其管理体系和工程造价方法提供一些合理性的建议,以期更好的促进我国建筑行业與相关企业的发展和运行。

关键词:土木工程管理;工程造价;管理体系;控制策略

土木工程在社会的发展下取得了良好的成绩,也已经成为我们社会发展中必不可少的行业。然而,一些大型的土木工程依然存在着很多问题并影响着整个工程造价,所以本文就此问题展开了研究和探讨。

一、当前土木工程管理与工程造价的发展困境

(一)相关管理机制的不成熟

现如今,尽管相关企业的确加大对土木工程与工程造价的重视力度,并由专业造价管理人员进行管理,但相关部门并未真正发挥其工作职能,仅进行表面形式管理,并没有起到真正的作用,其工作会受到诸多因素的影响,严重制约了相关管理工作的开展。除此之外,由于工程造价管理机制的不成熟,使得造价管理工作难以进行,容易滋生许多问题,加大相关工作的管理难度。

(二)有关部门的监管力度不足

由于建筑行业的竞争日益激烈,越来越多的企业以自我为中心,以自我盈利为目的,使用许多不正当的方法来获取更多的自身利益。例如使用廉价的建筑材料来降低生产成本,以便减少资金开销。正是因为这种不当行为的频频发生,导致了许多建筑工程的安全问题的发生,严重影响整个土木工程项目的有序开展,甚至会危害建筑企业的名誉。然而,上述问题的发生主要是因为相关部门缺乏对土木工程管理工作的监督,使得整个建筑环节存在诸多安全隐患,使工程造价管理的工作受到制约。

(三)相关管理者和工作人员的综合素质过低

相关工作人员的综合素质是整个土木工程和工程造价工作能否正常进行的重要影响因素。就当前工程管理发展现状而言,其从业人员普遍存在专业素质过低,工作效率低,缺乏职业道德操守等问题。虽然许多工作人员的确获取了国家认证的专业证书,但仍缺少工作经验,难以正常完成工作。与此同时,一部分造价工程师利用自身便利条件,破坏行业规矩,以此来得到自身利益。

二、土木工程管理与工程造价的有效控制

(一)构建完善的土木工程管理机制

建筑工程的造价管理与制定科学合理的管理机制密不可分。只有制定一套科学合理的管理机制才能使管理工作更好的进行,使得工作人员能够更好的进行管理工作,工作起来能有更有效率。相关单位应按照自己实际的自身情况,合理地制定完善的工程造价管理机制,可以利用媒体信息化,更好的进行宣传工作,起到多方制约作用。只有构建合理完善的土木工程管理机制,才能真正的实现造价管理的相关部门独立,不被其他部门所影响

(二)加大对土木工程管理的督促力度

要做好土木工程管理管理的监督工作,具体包括以下几个方面:①加大招投标过程的监控,大力提升监督的力度,紧紧把好质量关,在确保质量的基础上确定合理的工程造价;②加强对施工图纸的预算以及初步设计的概算工作的监督力度,有计划性的利用现有的资金,提升资金的利用率。如遇到投标书中不合理的约定及时跟甲方沟通,在标书中作出修正;③实现系统化的土木工程管理,管理内容包括估算、概算、招标文件、标底、合同文件、预算、结算审查管等全过程。推动建筑行业的体制改革,形成一个完善的管理体系,使得投入资金能够得到科学的运用,实现投资效益的最大化,且慢慢地建立与我国市场经济发展相符合的造价管理体制

(三)提高相关工作人员的综合素质

提高从业人员的工作质量,让管理人员在公平、合理、规范、透明的工作环境中,高效优质地完成工作,使资金达到科学合理的利用,从而保证施工企业的合理生存与健康发展是目前迫切需要解决的问题。若想更好的提高相关工作人员的综合素质,应从以下几方面入手:

1.招纳高素质的人才到企业中。把好面试关,除了查看应聘者的资格证书之外,还要考核他们的工作能力以及应变能力;

2.定期组织造价管理人员进行培训,可以安排级别较高的造价管理人员为下面的员工培训,或安排造价管理人员参加相关的专业讲座、论坛,汲取最先进的造价管理知识;

3.对管理人员实行考核,定期考核管理人员的知识以及工作完成情况,对表现优秀的员工给予一定的精神和物质奖励,能够督促管理人员不断地提升自身的专业技能,认真的履行好自己的工作职责。

三、结语

总而言之,土木工程管理和工程造价对整个建筑行业发展中起到了关键的作用,是否具备科学的管理体系,直接影响着整个建筑行业的良好发展。因此,若想完善建筑工程造价体制,就必须通过构建完整的工程造价管理机制,加大对工程造价管理的督促力度,提高相关工作人员的综合素质等途径,从根本上来不断优化其自身的管理体系,以期能够促进整个建筑行业的发展与运行。

参考文献:

[1]游艺林.土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究[J].住宅与房地产,2017(31):50.

[2]孙介夫.土木工程施工管理中存在的问题与应对措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(10):26-27.

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[6]张习.浅析土木工程造价管理和工程概预算[J].散装水泥,2017(01):35-36.

作者简介:张苏红(1974.02.06),性别:女,籍贯:山东省聊城市人。

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