陈鹏

摘要：目前在高校环境内，“互联网+”的融合性工作模式已经基本普及，多数的高校常规工作都开始朝着现代化和信息化的方向发展。而就在这种综合情势下，能够起到疏通财务、调节高校财务状态的财务管理部门，就也应在互联网十的时代背景下，对现有的管理模式进行现代化转型层面的策略研究。本文就以此为思路，首先对高校财务管理工作中存在的问题进行了简单分析，而后以现存问题为参照物，详细分析了高校财务管理模式的转型策略。

关键词：互联网；高校；财务管理

0 引言

互联网+就是建立在互联网基础上的融合活动。以高校财务管理背景来看，在高校财务管理现有模式中加入“互联网+”思维，明显是当下提升高校财务管理效率的最优途径。当前，国家正不断改革办学政策，越来越多的学子加入到了高校的学习环境中。因此与学子同期而来的，就是更加复杂化的办学资源、报账业务工作。对于正明显以指数形态上升的高校财务工作，校内财务管理部门就必须要以互联网技术为主，对现有模式进行转型研究。

1 高校财务管理工作模式中的现存问题

1.1 领导层对“互联网+”概念的理解程度不深

虽然当前高校环境内，无论是学生还是教学人员都在使用互联网技术，例如上网查资料、网上聊天等功能。高校内财务管理的领导人员虽然也在使用互联网，但他们对于互联网技术的功能理解似乎仅仅停留在“可供娱乐”的层面上，而不会将互联网技术联想到工作中。……