娄晓林

[摘 要]企业人力资源管理是企业运转的资金保障，企业平稳发展的经济命脉，贯彻着企业生产经营的各环节，是企业管理工作的重要组成部分。在循环经济体系不断发展的大环境下，企业对于人力资源管理也提出了新的需求。如何使人力资源管理更加高效化、信息化与现代化是企业当今面临的一个重大课题。下文从企业人力资源管理的问题出发，指出了提高企业人力资源管理有效性的具体对策。

[关键词]企业；人力资源管理；问题；对策

中图分类号：S493 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）16-0146-03

引言

在企业发展过程中，人力资源管理发挥着不可忽视的作用。企业能否在人力资源管理工作中遵循基本原则，积极发挥管理人员的主动性，对于发挥企业人力资源管理功能和促进企业可持续发展具有重要意义。随着我国社会经济的快速发展，企业人力资源管理工作与企业的经济效益提高的关系越来越密切。现阶段，在企业运行管理中加强人力资源管理工作，已经在社会各界达成了共识。

1 企业人力资源管理现阶段的问题

1.1 管理理念陈旧

现阶段，很多企业都意识到人力资源管理的重要性，但管理理念并没有随着企业战略管理决策的改变而发生变化，人力资源管理理念严重滞后。首先，企业管理人员决策模式陈旧。在人力资源管理方面，企业领导层更多地利用经验判断，不以科学的理论调查为依据，很容易出现偏差。如果企业管理人员继续沿用过去传统的管理方式，缺乏数据思维，会导致员工归属感下降和优秀人才不断流失，企业也将逐渐失去活力和竞争力。……