陈维良

【摘要】在新时代的背景下，会计岗位的工作职能逐渐在发生改变，以往财务会计和管理会计彼此单独存在的相处方式难以满足当前社会发展的要求。通过实践证明，财务会计和管理会计之间的关联性越来越大，二者进行融合是未来的发展方向。本文首先介绍了财务会计和管理会计之间的存在的关系，并探完了新时代背景之下两者的有效融合途径。

【关键词】新时代 财务会计 管理会计 融合途径

在新时代的背景下，会计岗位的工作职能逐渐在发生改变，以往财务会计和管理会计彼此单独存在的相处方式难以满足当前社会发展的要求。通过实践证明，财务会计和管理会计之间的关联性越来越大，二者进行融合是未来的发展方向。所有要求企业会计领域的管理者具有清醒的认识，积极主动去探究新时代背景下管理会计和财务会计的融合途径，促进企业实现更好的发展。

一、财务会计和管理会计之间的存在的关系

这两者即便在企业中分属于不同的系统，然而在企业的实际经营管理中两者彼此未能完全单独存在，存在很多的交叉领域，具体体现在以及几个方面：

1.体现在功能方面的关系

这两方面的工作都以提升企业经济利益均为根本目标，均为借助记录、整理、计算，研究发生于企业或者正在发生的经济行为，帮助企业管理者做出更适宜的决策，促进企业的发展。

2.体现在核算對象方面的关系

这两者都是将企业现阶段和将来的资金运作方式作为最核心的核算对象，所以导致在日常核算中经常会出现工作交叉的内容。如党对企业经营成本进行计算时，财务会计常常根据成本投入情况来计算企业实际的盈亏状况，此时管理会计也是根据成本投入情况来对成本进行合理的管控。

3.体现在信息来源方面的关系

这两者工作原始资料的来源，均为企业真实的生产经营活动相关的基本信息。

二、新时代背景之下两者的有效融合途径

1.建立科学的会计思想理念

具备科学的会计思想理念为促进财务会计和管理会计有效融合的基础条件。由当前形势分析，大部分企业并未意识到将两者进行有效融合的必要性，对于会计工作的理念仅处于经济业务表层，并未意识到管理红做的重要意义，严重阻碍了两者的有效融合。想要实现两者在企业内部的融合，首先需要企业建立科学的会计理念，加深对两者本质工作的理解，建立将两者进行融合的基本目标，在促进会计工作顺利进行的同时还能提升会计工作的质量，切实体现会计的价值，促进企业进一步发展。

2.构建完善的会计制度

制度是所有工作进行的基本条件，针对财务会计和管理会计融合来说，并不具备完善的会计体制，因此，很难实现两者的有效融合。所以，公司应当依据实际状况构建完善的会计制度，要细化会计有关的责任，使二者可以依据公司的发展要求来实施管理，进而选择最佳的决策信息。此外应当构建健全的监督机制，对财务会计和管理会计展开全面的监督，保证两方面工作的质量，确保会计信息的可靠性。

3.强化对会计工作者的培养

伴随会计职能的持续改变，会计工作者所面临的工作压力也在大幅度增加。会计工作者是开展财务会计和管理会计工作的主体，其专业素质的高低会对财务会计和管理会计的工作效果产生重要的影响。而想要促使财务会计和管理会计的相互融合，就应当强化会计工作者的教育和管理。第一，应当强化由会计工作者的教育，提升他们的综合素养：第二，应当强化会计工作者对财务会计和管理会计两个领域的理解，加大对这两个方面知识的培训，使他们能够充分累积会计准则与要求，提升会计工作者的综合能力。此外应当通过培训来提高会计工作者的业务能力。与此同时，为能够从根本上提升会计工作者的主观能动性，公司要制定完善的激励机制，比如给予一定的物质与精神方面的奖励，给职工在生活中提供帮助，以此来调动他们对工作的积极性，进而促进他们能够在工作中不遗余力，为公司创造更高的价值。

4.增加对会计理论的探究力度

针对财务会计与管理会计来说，二者是当前社会会计体系中的主要内容，在实践中，财务会计与管理会计皆为根据会计理论来实施的，因此会计理论是二者相互融合的前提条件。但是伴随社会经济的飞速增长，会计职能也出现了一定的改变，而增加对会计理论的探究水平能够推动财务会计和管理会计的有效融合。现阶段，增值会计模式的出现现给财务会计和管理会计的有效融合奠定了良好的基础。在这种模式的引导下，两者的目标与服务对象已经明确，会计信息能够实现良好的对称性。此外，在会计理论领域，现金流动会计法给财务会计和管理会计的有效融合提供了实现的方式，让公司的业绩评价与投资决策密切结合，为两者的融合提供了良好的保障。与此同时，伴随对会计理论的进一步探究，给财务会计和管理会计的有效融合供给了技术依据，例如信息技术。信息技术能够实现财务会计体系和管理会计体系的信息融为一体，进而为两者的相互融合提供了便利的信息条件。因此，增加对会计理论的探究力度至关重要。

三、结语

综上所述，在我国经济飞速发展的背景下，财务会计和管理会计的融合早已变成了一大趋势。为了更好地让二者进行融合，需要企业管理层对财务会计和管理会计之间的关联性有一个清楚地认知，并意识到二者融合对公司发展的重要性，经过优化公司会计工作者的思想，健全会计体制，增加对理论的探究力度等方式，促进企业实现可持续发展。

参考文献：

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