徐小华

【摘 要】随着国内企业在管理上的逐步规范，会计师对决策的支持作用越来越重要，管理会计也越来越得到重视。根据安越咨询2017年对国内300家企业做的调查，已经推行管理会计的企业有80%。而导致管理会计在推行过程中遇到障碍的原因主要是业务流程需要优化、管理会计人才缺乏。管理会计人才缺乏，所学知识不能转化为管理工具，阻碍了管理会计方法在企业的应用。因此，本文从技术应用层面，探讨管理会计分析方法之一的敏感分析法在企业实务中的灵活运用。

【关键词】敏感性分析；因素分析；情景分析；应用策略

财务分析不仅要知果，还要知因、知远。通过财务分析，不仅要告诉管理层经营结果，还需要帮助其分析原因，并且提出改善方案，对未来进行计划和预测。

一、敏感性分析方法概述

敏感性分析是一种具广泛用途的不确性分析技术，是通过分析预测项目主要不确定因素发生变化时对经营成果的影响，从中找出敏感性因素，并确定其影响程度，通过比较、分析，再找出影响经营成果的关键因素，从而帮助管理者做出正确决策。在企业实务中运用敏感性分析法时，可以与因素分析法、情景模拟法相结合。

敏感性分析首先需要分析影响经营成果的各类因素以及代表这类因素的数据指标，先选定一个指标分析，假定其他因素或数据指标不变的情况下，输入变动的数据值，测算这个指标变动后，经营成果的变动程度，敏感系数就代表了这个影响程度。……