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今日头条:继BAT之后的“超级玩家”

2018-05-23张维宁李梦军

清华管理评论 2017年6期
关键词:内容用户信息

张维宁 李梦军

时势造英雄,互联网浪潮造就了腾讯、网易、新浪、搜狐等网媒,而移动互联网的大潮则造就了今日头条这样的新生代。打开今日头条APP,一句“你关心的,才是头条”直击用户的内心,当传统媒体门户网站利用人工编辑为用户推送千篇一律的新闻资讯时,今日头条已经凭借机器学习、大数据等技术优势深挖用户需求并为其推送个性化的内容,由此实现了“千人千面”的信息分发模式。

今日头条创始人张一鸣相信:“每次技术的变革,都会带来传播的变革,从而带来内容的变革。”的确,作为内容分发平台的今日头条,正在发挥其核心技术优势,根据用户的需求和信息服务业态的更新而不断地重新连接与组合,通过消除用户在不同平台间的切换成本,使平台处于不断的迭代和发展的状态,颠覆着内容的传播、生产、变现等各个环节。

截至2016年12月,今日头条已经拥有累计月活用户1.75亿,日活用户7800万,单用户日均使用时长76分钟。如今,互联网三巨头的BAT再也不能小觑这个正在向内容生态平台演进的头条模式。在很多观察者看来,今日头条正逐渐成长为继BAT之后的互联网“超级玩家”,它的快速崛起令平台间围绕内容和流量的角逐不断升级。

究竟头条模式有何魔力,使得众多互联网巨头纷纷紧急备战?这背后到底有着怎样的逻辑?面对中国互联网企业的“全面围剿”,今日头条又该保持怎样的警醒,如何应对来自巨头们的挑战?

从技术到管理,并非心血来潮


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