兰宁洁

摘 要： 在现代企业管理过程之中，绩效管理已经成为企业管理最为重要的一个环节，绩效管理不仅仅是企业测评与奖惩的依据，其更为重要的价值在于提高工作业绩，激发员工潜力，最终实现组织战略目标。在信息化环境不断完善的今天，企业如何将信息化环境与企业绩效管理进行有机的融合，通过科学的应用信息化环境促进企业绩效管理的推进成为现代企业发展的重要课题之一。

关键词：现代企业；企管理；问题；策略

随着计算机技术与信息化环境的普及，社会生活与生产的各个方面都发生了极大的变化。对于企业而言信息化环境可以促进企业管理工作的进行，改善企业管理的条件，并为企业管理提供先进的技术手段和条件。信息化环境对于企业绩效管理工作也具有重要的意义和价值，信息化环境为企业绩效管理提供了全新的手段。

一、现代企业绩效管理问题现状

（一）、绩效管理缺乏与企业长期发展战略之间的有效链接

企业发展发展规划实施的重要工具之一就是绩效管理，而企业战略是否最终实现的根本在于，企业的战略目标能够被层层分解，并且将其落实到每一个基本部门、每一个企业员工身上，进而使得企业基础部门跟员工都承担起企业战略目标的责任。然而通过对企业的实际管理和运营状况进行相应的调查发现，公司中各部门的绩效目标跟真正的绩效管理完全相反，他们是由每个部门根据自己的情况、按照自己的想法提出自己部门的目标，然后再将该目标上报给公司管理者，而且公司的基层员工几乎都不了解公司的长期发展规划和目标。……