宁羡连

摘要：建筑行业为能够获取最大的利益，需要做好工程管理中的全过程造价控制。由于施工过程中存在诸多不可控因素，极易造成变更情况发生，施工单位应对建筑过程中各个环节加以造价管理与控制，对资金加以有效控制，进一步将其利益收入扩大。本文对建筑工程管理中存在的问题加以分析，进而提出对应的策略。

关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制

工程造价是建筑工程施工中的具体表现形式，其能够对建筑成本加以较好控制。因工程造价的工作内容涉及到建筑施工的各个环节，为此我们需要全面分析编制招標控制价、设置招标控制价、设计环节、竣工结算等，并充分掌握施工过程中每一个环节的特点，从而对合理的控制造价方案加以制定，以便有效解决建筑工程管理中全过程造价控制存在的缺陷，促进工程造型工作的顺利开展。

1.建筑工程管理中的全过程造价控制存在的不足

1.1缺乏严谨的管理手段

在建筑工程管理过程中，若相关部门未较为严谨的开展全过程造价管理工作，将会造成诸多问题出现。不到位的合同管理其中最为突出的问题；由于施工合同作为一切施工工作开展的导向，其中包含着施工图纸、施工内容及施工标准等。为此，合同管理人员在具体管理过程中会由于多种实际因素阻碍，造成不能够结合所签订的合同对各项条款加以完全履行，这就使得合同内容在具体应用中没有一定程度的全面性，从而造成相关部门难以严格控制成本问题，最终给建筑工程管理部门带来一定程度的经济损失，不利于建筑企业的投资效益。……