周雪燕

【摘要】在经济与科技迅猛发展的态势下，通信行业得以繁荣发展，但同时也面临着诸多的挑战。通信行业既存在企业间的竞争也存在技术层面的竞争。全面预算管理作为优化企业资源配置，提升行业经营质量及效率的科学方法，是通信行业提高经营绩效的重要措施。本文首先对全面预算管理的概念进行阐述，其次对通讯行业开展全面预算管理的必要性及实施流程进行分析，最后对全面预算管理如何推进通信行业提高经营绩效进行探讨。

【关键词】全面预算管理；通信行业；经营绩效

【中图分类号】F243.3

一、全面预算管理的概述

全面预算管理是从行业的发展战略出发，以预算管理为主体，涉及各层面、关联全过程和全员参与的管理体系。通信行业的全面预算管理更应关注对经营活动进行决策、组织、实施，通过科学的方法进行预算和组织保障，全面把控协调通信行业工作的方方面面，实现企业、员工、战略目标的同步发展。该管理体系基于企业战略和业务计划，从战略目标的制定、预算的科学编制、执行的把控与修正、考核激励惩罚等一系列闭环活动对通信行业的经营进行全面的协调管理。全面预算管理涉及到通信行业的各项经营活动，主要包括：预算管理（如财务预算、投资预算、支付预算等）、人力资源、员工考核、资产管理、日常开支等。

二、通信行业的全面预算管理

（一）通信行业全面预算管理的必要性

1.全面预算管理是通信行业战略管理顺利实施的保障。……