“海归”高管回流与企业社会责任绩效改善
——基于文化趋同视角的实证研究
2018-05-13徐细雄朱红艳淦未宇李万利
外国经济与管理 2018年5期
徐细雄, 朱红艳, 淦未宇, 李万利
(1. 重庆大学 经济与工商管理学院,重庆 400030;2. 重庆大学 公司财务与会计创新治理研究院,重庆 400030;3. 西南政法大学 商学院,重庆 401120)
一、引 言
自1978年教育部向中央提交《关于加大选派留学生数量的报告》后,国家开始有计划地派遣优秀人才公费出国留学,以缓解我国社会经济建设面临的人才短缺困境。同时,随着居民财富增加和中西方科技人文交流的深化,我国民间自费出国留学也不断升温。据教育部统计,1978—2014年间,我国出国留学累计已达351.84万人次。虽然早期的留学人员归国率较低,但随着国内社会经济发展水平、工作环境、薪酬待遇等大幅度改善,新世纪后逐渐兴起了一股“归国风”(Giannetti等,2015)。特别是当前正值我国经济转型和结构调整的关键期,对高层次人才需求旺盛。为了更好地应对全球竞争,中央政府也相继出台一系列引智计划和专项人才扶持政策①2007年人事部、教育部、科技部等16个部委联合印发《关于建立海外高层次留学人才回国工作绿色通道的意见》;2008年,中央决定实施引进海外高层次人才的“千人计划”。同时,地方政府也积极响应中央决策,加大海外人才引进力度。比如,北京实施了海外人才聚集工程和“凤凰计划”,上海实施“曙光计划”,深圳推出“孔雀计划”等。。《2010—2020年国家中长期人才发展规划纲要》明确提出“大力吸引海外高层次人才回国(来华)创新创业”②截至2015年底,国家“千人计划”已分11批引进5 208名海外高层次人才。其中,创业人才约30%,创新人才约70%。……
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