祁淑红

【摘 要】 现阶段，我国针对房地产行业采取了最严紧的宏观调控，使得房地产行业发展重新回归理性。过去粗放型经营模式已难以为继，在行业整体利润水平下降的情况下，需要企业做好规范细致的成本管控工作。通过制定合理的成本管理体系，降低产业成本，提高企业的市场竞争力。本文简要阐述房地产企业的成本管控思路和采用的方法，提出通过合理的成本管控措施降低企业的营运成本，提高企业的竞争和的风险承受力。

【关键词】房地产；成本管控；制度体系；激励机制；目标方法

从2016年12月以来，全国房地产市场遭遇了诸如”限价、限购、限贷”等多种调控政策。在当前市场从紧，楼市低迷的情况下，房地产企业要想在激烈的竞争中立足，不仅需要有足够的资金财力，还需要加强企业的成本管控，以此来全面提升企业和经营管理水平，实现公司盈利。

一、房地产企业成本管控的重要性

成本管控是房地产开发过程中的重要一环，是有效降低成本，实现利润最大化的重要途径。房地产企业的成本控制，即房地产企业通过对自身开发过程中成本的有效管控来降低企业生产成本，实现人力、财力、物力的最优化，最大限度的降低成本费用，最终实现企业经营利润的提高。

房地产企业做好成本管控具有重要的意义，首先，房地产企业成本管控工作做得好，可以完善企业的经营机制，提高企业的经营管理水平。其次，加强成本控制，节约资金成本，加快资金周转率，降低企业财务风险，保证企业长足稳定的健康发展。……