摘 要：本文针对目前核电站重大技改项目文档管理的现状加以分析，总结出现有良好实践，发现管理弱项，寻找解决方法：通过依托跟踪项目进度进展；跟踪合同文件管理其执行文件；深入了解技术改进实施工作等管理手段，并通过行政文件的定期收集；重大技改项目管理活动相关文件的定向收集；各专业组内项目文档的定点收集；合同文件编码、主题反映重大技改项目信息等具体的工作方法，改善重大技改项目文档管理中的薄弱部分以达到良好的管理效果。

关键词：重大技改项目；项目管理；文档管理；管理职能

1 前言

核电站通常设计寿期为30-50年，在核电站寿期之内由于技术革新、设备老化、寿期延长等原因，常有投资额大、经济效益显著的重大技改项目发生。同时依照《中国核工业集团公司固定资产投资项目档案验收办法》“总投资在1亿元以上的项目，核工业档案馆组织或委托项目主管部门组织档案预检……所有项目要进行档案专项验收”，因此重大技改项目中的文档管理工作尤为重要，首先需要保障项目文件收集、传递及时准确，辅助项目的顺利进展；其次要保证项目文件收集的完整与质量达标；最终要保障重大技改项目能够通过档案专项验收的实际检验。因此需要对重大技改项目中文档管理提出新的思考与探索，在档案行业整体业务能力向前发展的大趋势下循序前行。

2 核电站重大技改项目文档管理现状