戴敏

摘 要：人力资源开发在现代企业管理中占有极其重要的战略地位，现代企业的人才竞争是确保企业持续健康发展的关键所在。本文分析了当前企业人力资源管理存在的主要问题，提出了建立积极的人力资源开发模式，以适应并推进企业的高速发展。

关键词：现代企业；人力资源开发；创新

众所周知，人力资源是企业最重要的资源之一。企业中的所有工作完成质量的好坏、工作效率的高低和一个企业能否适应环境的变化，在激烈的市场竞争中占据有利地位，核心就是要拥有一支高素质的员工队伍。因此，企业人力资源部门最重要的工作是搞好企业人力资源工作，建立起有利于发现人才、吸引人才、用好人才、留住人才的机制和氛围，以防止人才流失给自身发展带来灭顶之灾。

1、企业人力资源开发概述

现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，从战略职能的角度上看，人力资源是将企业的员工设为非常重要的资源，是企业价值重要的体现，人力资源管理就是将这些资源加以有效开发利用，使之成为企业核心竞争力的重要推动力。

1.1 从人力资本开发的角度讲，如何有效合理地使用员工，主要包括两个方面：

（1）良好的工作条件。（2）必要的激励。

1.2 企业人力资源管理的特点

（1）不同于传统人事管理

传统人事管理是以“事”为中心，现代人力资源管理强调以“人”为本，注重个人需求与组织需求的平衡与对等，在为组织创造财富的同时发展个人，并将人的发展视为社会发展的终极目标。……