摘 要 企业的蓬勃发展需要科学的管理。与个人的力量相比，团队管理更需要团队合作。如何使团队合作关系更持久是很多人关注的话题，各个企业团队都在努力寻找合作与竞争的平衡点。本文对企业团队之间的关系类型进行了分析，并指出企业团队建设的重要意义，同时提出了有效平衡企业团队合作与竞争关系的实施策略。

关键词 团队管理 合作 竞争 平衡关系

随着经济社会的快速发展，企业的市场竞争越来越激烈，能够在竞争中立于不败之地的重要法宝就是进行科学合理的管理。企业不仅要保证管理制度到位、管理理念先进、管理方法系统，更重要的是拥有团结稳定的团队管理，能为企业的发展出谋划策。要探讨企业团队在把握合作与竞争上平衡点的问题，首先应该了解人与人之间的关系类型。

一、人与人之间的关系类型

心理学观点认为，人与人之间的关系往往会受信念的支配，从而影响到交往中的交流沟通、期望付出、问题解决及生产效率等要素。人与人之间的关系类型主要有三种：

（一）合作型

在此关系模型下，人们与交往者彼此相信所坚持的目标是统一的，具有积极的关联。在团队合作中，当某一个体为追求理想努力时，其他个体会相信这种努力和进步可促进其他人追求目标，这样就会在团队中形成积极的意识，使他们认为只有团结才能实现自我利益。合作性关系能够将不同个体的利益捆绑联系后发挥共赢的效果。……